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Dienstag, 21. Juli 2026

Lead Forward

Der wöchentliche Newsletter für erfolgreiche Führungskräfte
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Gesine Braun
Liebe Leserin, lieber Leser.

Ich weiß nicht, wie es Ihnen geht, aber ich arbeite ziemlich viel. Ich versuche, Grenzen zu ziehen, und ich bin sehr gern mit meiner Familie und meinen Freunden zusammen – aber mir macht das, was ich beruflich tue, wirklich Freude. Ein spannendes Interview aufzuschreiben, kann für mich genauso verführerisch sein, wie einen guten Film zu schauen.

Wenn das anders wäre, würde ich mir vielleicht auch manchmal eine Frage stellen, von der die Autorin und Coachin Christiane Stark in unserer aktuellen Ausgabe berichtet: War das heute eigentlich stimmig? Und zwar nicht nur für meinen Job als Chefredakteurin, sondern für die private Gesine, die irgendwann auf diese Jahre zurückblicken wird.

In dem Artikel „Wie hoch ist Ihr Return on Life?“ (HBm+) beschreibt Stark eine Bilanz, die viele Führungskräfte aus dem Job kennen – nur eben übertragen auf das eigene Leben. In Unternehmen denken wir in Kennzahlen: Aufwand, Ertrag, Zielerreichung, Return on Investment. Diese Zahlen schaffen Klarheit. Wenn es um unser Privatleben geht, wird die Sache schwieriger, denn Zahlen beschreiben nur einen Bruchteil dessen, was ein erfülltes Leben ausmacht.

Starks Artikel ist kein Anti-Leistungs-Manifest. Leidenschaft im Job ist wertvoll – sie ist der Motor, der uns Verantwortung tragen und gestalten wollen lässt. Aber wenn sie kippt, wird aus Einsatz schleichend Selbstausbeutung. Besonders tückisch: Nach außen funktioniert man oft noch lange, während die innere Tragfähigkeit bereits bröckelt. Man muss sehr aufmerksam sein, um zu spüren, dass man bereits jenseits der eigenen Grenzen ist. Beobachten Sie sich mal selbst: Bleiben Sie an potenziellen Jobangeboten vielleicht eine Sekunde zu lange hängen?

Und weil Veränderung selten mit der perfekten Strategie startet, sondern mit Wechselbereitschaft, empfiehlt Stark einen nüchternen Selbsttest. Sechs Fragen, die man nicht mal eben wegwischt – und die genau deshalb etwas in Bewegung bringen können:

  • Welche Ziele sind wirklich meine?

  • Was gibt mir Energie?

  • Wofür tue ich, was ich tue?

  • Was ist mein persönliches Genug?

  • Wo bin ich wirksam statt nur sichtbar?

  • Und: Passt mein Arbeitsleben noch zu meinem Leben insgesamt?

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Für mich ist das ein kluger Realitätscheck für alle, die viel leisten – und die trotzdem nicht nur „durchhalten“ wollen, sondern Erfolg so definieren möchten, dass sie ihn auf Dauer auch leben können.

Und jetzt Sie: Was hat Ihr Tag Ihnen – bei all dem Einsatz – in letzter Zeit wirklich zurückgegeben? Schreiben Sie mir gern.

Herzliche Grüße
Gesine Braun

PS. Noch ein Tipp für Abonnentinnen und Abonnenten: Künstliche Intelligenz ist ein der größten Chancen unserer Zeit – aber auch eine Herausforderung, an der aktuell viele Führungskräfte scheitern. Am 29.7. haben wir den KI-Forscher José Parra Moyano eingeladen, damit er Ihre Fragen dazu beantwortet, wie Führung in Zeiten von KI gelingen kann. Hier können Sie sich direkt anmelden.

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Chefredakteurin manager magazin: Isabell Hülsen (V.i.S.d. § 18 Abs. 2 MStV)
Chefredakteurin Harvard Business manager: Gesine Braun (V.i.S.d. § 18 Abs. 2 MStV)
Kontakt:
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